9月18日上午9時(shí)，集團請各單位的班子成員、集團經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人等在4樓會(huì )議廳參加集團單周例會(huì )，匯報經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、結算收款、資金狀況等工作。

本次會(huì )議由武建裝飾集團副董事長(cháng)、武建裝飾副總裁陳國梁主持。

會(huì )上，各單位代表以首次會(huì )議提出的各種觀(guān)點(diǎn)為契機，結合半個(gè)月以來(lái)事情的推進(jìn)情況，對各項事務(wù)的進(jìn)程一一進(jìn)行了匯報。

房屋管理新星分公司總經(jīng)理明桂榮及副總經(jīng)理劉光宗對現階段的情況做了詳細分析，并表示會(huì )繼續努力。

武建宏奇億公司的董事長(cháng)程家進(jìn)及副總經(jīng)理劉燕也就宏奇億目前的經(jīng)營(yíng)現狀進(jìn)行了分析，從已簽訂項目到意向項目到現階段需要的資源再到后期的規劃，進(jìn)行了詳盡的描述。

武建裝飾公司則由總工程師陳珍將整體業(yè)務(wù)分為四個(gè)版塊，分別由四位負責人進(jìn)行匯報。

其中，負責經(jīng)營(yíng)工作的武建裝飾副總經(jīng)理湯雙林對已簽訂項目與待簽訂項目的進(jìn)程進(jìn)行了陳述，并對新的經(jīng)營(yíng)管理規定及全員經(jīng)營(yíng)草案作出了詳細匯報。隨后，也對其所負責的結算收款情況進(jìn)行了總結匯報。

武建裝飾副總經(jīng)理黃濤，根據首次會(huì )議的精神，搜集整理了大量的數據資料進(jìn)行匯總，以便工作更清晰的開(kāi)展，進(jìn)度更明確的體現。

武建裝飾集團財務(wù)副總監高瑩對財務(wù)已完成的工作情況及企業(yè)資金狀況進(jìn)行了全面分析，并提供了有效的措施來(lái)規避后續風(fēng)險。

負責聯(lián)營(yíng)版塊的副總經(jīng)理劉峻濤則對聯(lián)營(yíng)工作的改進(jìn)進(jìn)一步提出了自己的見(jiàn)解，同時(shí)也對結算收款情況進(jìn)行了進(jìn)展匯報。

武建裝飾公司總工程師陳珍則是從結算、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理、工程資料、收款五個(gè)方面分別進(jìn)行了總結概括。

集團海外事業(yè)部總經(jīng)理冷先進(jìn)則對初次涉及的海外業(yè)務(wù)，從管理團隊到項目管理以及海外當地的現狀等進(jìn)行了分析，并表示希望對于海外事業(yè)部給予更多的支持與關(guān)注。

集團第一事業(yè)部總經(jīng)理段紹紅則對現在的跟蹤的項目以及后續聯(lián)絡(luò )工作進(jìn)行了匯報。

武建集團財務(wù)總監張成立從法務(wù)工作著(zhù)手，提出了自己的建議。

武建裝飾集團董事周航表示工程要動(dòng)態(tài)管理且落到實(shí)處。

武建裝飾集團副董事長(cháng)于文則對三個(gè)公司的情況進(jìn)行了總結分析，并希望大家能夠共同努力，共同推動(dòng)問(wèn)題的解決。

最后，武建裝飾集團董事長(cháng)熊鋼發(fā)發(fā)表講話(huà)。熊董事長(cháng)從七個(gè)方面進(jìn)行了總結：一是全員經(jīng)營(yíng)方案的落定；二是各公司經(jīng)營(yíng)再拼一把；三是集團在宣傳塊將有新的動(dòng)作；四是結賬收款工作的推進(jìn)；五是對于財務(wù)工作的支持；六是稅收問(wèn)題的探討；七是海外工程的細節推進(jìn)。

武建裝飾集團副董事長(cháng)、武建裝飾副總裁陳國梁宣布會(huì )議結束，并希望日常工作能夠有序而高效地進(jìn)行。